同志们，今天（tiān）我们在（zài）这里隆重召开集团公（gōng）司中层（céng）以上管理人员和相关人员参加的会议。会议的主要议题（tí）是（shì）成立“银川（chuān）四季青国际服装（zhuāng）城有限公（gōng）司”和“银川宁谷缘农牧（mù）科技有限公司”。今天是成立大（dà）会，也是两家新公司的动员大会和誓师大会。这标志着我（wǒ）们的（de）改（gǎi）革转型目标迈出了实质性的步伐；我们的（de）事业正在不断发展壮大，对外延伸；我们的工（gōng）作（zuò）领（lǐng）域正在向新兴产业迈进。
   新（xīn）成立的公司必须要有一个（gè）新的开始、新（xīn）的气象。特别是四季青国际服装城有限公司的成立，从原来的一个项目部转变（biàn）为一个公（gōng）司，新组建各个部门一定要加强管理、密切配合、集思广益，迅速（sù）将业务拓展开来（lái）。
针对新成立的两个公司（sī），我在这里提（tí）几点意见：
   第一、从现在开始，就是（shì）要用（yòng）互联网（wǎng）的思（sī）维开展工作（zuò），构建集（jí）团公司（sī）的电（diàn）子商务平台（tái），把握信息命脉，建立客户资（zī）源，提高工作效率。
   第（dì）二、两个公司的所有工（gōng）作（zuò）人员（yuán）要有奉献精神，敢于吃（chī）苦，乐于吃苦。四季青和宁（níng）谷缘（yuán）公司都要（yào）摆脱陈旧（jiù）的传统观念，转变工作思路，潜下心来做商品、做市场、做（zuò）服（fú）务（wù）；要大胆创新，要和杭（háng）州四季青总（zǒng）部接轨。从一开始，招（zhāo）商工作就要（yào）用（yòng）行业术语，遵循行业要求（qiú），做行业的事；要加（jiā）强员工（gōng）培训，新就职的（de）员工都要系统（tǒng）的培训一遍。
   第三（sān）、这两个公司，从管理人员到全（quán）体员工，就是要（yào）做好吃苦的准备（bèi），要有“掉几层（céng）皮，流几身汗”思想，一定要和杭州的团队融合到一起，学习他们的管理经验（yàn）和（hé）先（xiān）进理念，为今后自（zì）我管理打下基础。
   第四（sì）、要有大胆创新的精神（shén），要尽快（kuài）的建（jiàn）立健全各项新制（zhì）度，人员管理、薪酬待遇（yù）都要（yào）仿（fǎng）照（zhào）杭州四季青的管理模（mó）式进行。要变压力（lì）为动力，只（zhī）许成（chéng）功，不许失败（bài）。
   最后（hòu），我希望全体（tǐ）员工要通力配（pèi）合，加强（qiáng）沟通，时刻关注和关心我（wǒ）们这两（liǎng）个新公司的发展。
雷（léi）光新（xīn）总裁的讲话结束后，魏民副董事（shì）长（zhǎng）做（zuò）了补充，他希望（wàng）全体员工要深入领会雷总的讲话精神，将讲话精神贯彻到具体工作实践当中（zhōng）。同时，魏民（mín）副董事长（zhǎng）宣读了两个新公司的聘（pìn）任决定。